S'approprier les outils numériques de l'IAG pour les cadres hospitaliers et formateurs Présentiel

Dernière mise à jour : 24/04/2025

Objectifs de la formation

• Acculturer les cadres et formateurs aux enjeux, principes et usages de l'IAG en milieu hospitalier

• Développer une posture managériale facilitatrice vis-à-vis de l'intégration de l'IA.
• Outiller les participants pour transmettre et accompagner les transformations dans leurs unités.
• Identifier les fondamentaux de l'IAG et ses usages hospitaliers et en formation.
• Analyser l'impact managérial d'un projet d'IAG.
• Élaborer un plan d'intégration ou de formation adapté à son contexte.
• Développer des supports pédagogiques simples sur l'IA.
• Accompagner les équipes dans l'appropriation des outils numériques émergents.

 

Description

Jour 1 : Comprendre l'IA pour mieux l'encadrer
 
Matin (3h30) – IA & santé : acculturation managériale
• Qu'est-ce que l'intelligence artificielle ? IA faible/forte, machine learning, deep learning
• Usages actuels dans les hôpitaux : TDM, IA prédictive, assistances logistiques
• Enjeux managériaux : redistributions de tâches, résistance au changement, gestion des risques
• Les 5 questions-clés d'un manager face à un projet IA
Atelier 1 : "IA : où agit-elle dans ma journée de manager ou de formateur ?"
o Cartographie individuelle : services concernés, flux impactés, processus internes
Atelier 2 : Analyse les outils managériaux utilisant l'IAG dans un service, pôle ou établissement
Méthodes : mapping visuel, brainstorming structuré, discussion guidée, quiz interactif, mapping d'usages, débat éthique, étude de cas
 
Après-midi (3h30) – Pilotage et stratégie d'intégration
 
• Analyse d'impact organisationnel : grille d'évaluation managériale d'un projet IA
• Lecture critique de cas d'usage (ex. IA pour optimisation des lits, tri d'appels, télésuivi)
• Élaboration d'un mini plan de déploiement IA dans un service
• Introduction aux aspects juridiques & RGPD dans l'usage de l'IA
Atelier 3 : "Comment j'intègre les outils IA dans mon service auprès des équipes ?"
o Scénarisation d'une réunion d'équipe / instance pédagogique
o Simulation d'un brief, gestion des craintes et résistances
Méthodes : co-développement, jeux de rôle, ateliers d'écriture, ateliers collaboratifs, travail en sous-groupe, étude de texte, restitution orale
 
Jour 2 : Transmettre & accompagner les transformations
 
Matin (3h30) – Former & sensibiliser à l'IA
• Adapter son discours selon le public (soignant, administratif, technique)
• Présenter l'IA sans jargon : storytelling, analogies, schémas
• Design d'un module de sensibilisation interne (15 à 30 min)
• Créer un support pédagogique simple (fiche outil, quiz, vidéo)
Atelier 4 : "Construire une mini séquence de formation IA adaptée aux apprenants"
Méthodes : co-conception, feedback entre pairs, grille d'analyse, ateliers de co-conception, retour d'expérience, mise en commun
 
Après-midi (3h30) – Posture managériale & accompagnement
 
• La posture du manager-facilitateur : écoute, reconnaissance, dialogue pédagogique
• Développer la confiance et la curiosité autour de l'IA
• Simulations : animer un atelier d'appropriation IA avec son équipe
• Échanges sur les freins rencontrés, ajustements pédagogiques
Atelier 5: "Cas concrets d'accompagnement à l'IA dans un service ou institut"
•  Élaboration d'un plan d'action personnalisé :
• Quelles premières actions possibles dans mon périmètre ? À qui, quand, comment ?
• Freins/leviers spécifiques à mon établissement
Méthodes : jeux de rôle, retour d'expériences croisées, plan d'action personnalisé

 

Public visé

• Cadres de santé et encadrants hospitaliers
• Responsables pédagogiques ou formateurs internes en établissement

 

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
  • Ateliers pratiques

Modalités d'évaluation et de suivi

  •  Séance de questions-réponses
  • Evaluation pré-post formation

Profil du / des Formateur(s)

• Jean-Luc STANISLAS
o Consultant management, leadership, RPS
o Conférencier, animateur de séminaires
o Expert en Ludo-pédagogie et en IAG
o Certifié en simulation en santé
o Membre expert HAS
o Fondateur de la plateforme ManagerSante.com®
 
• Céline CORNET
o Cadre Supérieure de Santé
o Expert en Ludo-pédagogie et en IAG
o Ingénieure pédagogique 
o Instructeur en Simulation en Santé

 

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Tarification

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%

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STANISLAS Jean-Luc
CORNET Céline
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