Renforcer et affirmer son Leadership auprès des Équipes soignantes Mixte : présentiel / à distance

• Identifier son profil managérial et son style de leadership, afin d'affirmer leur posture auprès des équipes soignantes.
• Adopter une posture de leader communicant, en utilisant les codes de la prise de parole en public pour accroître leur impact.
• Mobiliser des techniques d'expression orale et corporelle, pour convaincre, fédérer et apaiser dans des contextes sensibles.
• Structurer un message clair, mobilisateur et adapté à son auditoire, dans des situations professionnelles variées (réunions, désaccords, discours, accompagnement du changement).
• Renforcer la cohésion d'équipe en s'appuyant sur une communication managériale agile et une présence affirmée dans les moments clés.

I. AFFIRMER SON LEADERSHIP MANAGERIAL

• Analyser les enjeux du leadership dans l'environnement hospitalier

• Identifier les défis actuels des cadres et managers de santé
• Adapter sa posture managériale à des contextes changeants
• Appréhender le leadership bienveillant, agile et inspirant

II. DEFINIR SON STYLE DE LEADERSHIP ET SA POSTURE MANAGERIALE 

• Réaliser un autodiagnostic de son profil de leader
• Identifier ses points forts et axes d'amélioration
• Développer une posture cohérente et authentique
• Atelier pratique : Exercice d'autodiagnostic + échanges croisés en binôme

III. MANAGER EN LEADER COACH DANS LES SITUATIONS COMPLEXES 

• Adapter sa communication à la performance individuelle et collective
• Gérer les tensions, accompagner le changement et piloter les projets
• Fédérer dans un environnement contraint ou en crise
• Atelier pratique : Communication managériale en contexte tendu (jeu de rôle)

IV.  DEVELOPPER UNE PAROLE DE LEADER CONVAINCANTE

• Maîtriser les fondamentaux de la prise de parole d'un manager

• Identifier les différents styles d'expression oratoire
• Utiliser les techniques de communication persuasive (voix, regard, posture)
• Structurer un message clair et mobilisateur
• Atelier pratique : “Pitchez-vous !” + feedback express en groupe

V. ADOPTER UNE POSTURE DE LEADER EN SITUATION D'EXPOSITION 

• Adapter son discours à différents auditoires (équipe, direction, partenaires)
• Gérer les désaccords et faire face à des réactions inattendues
• Utiliser les émotions et la narration pour renforcer son message
• Atelier pratique : “Mini-prise de parole” sur un message de crise ou de changement

VI. RENFORCER SA CONFIANCE ET SON IMPACT DANS LES SITUATIONS CRITIQUES 

• Gérer son stress et son trac à l'oral
• S'affirmer sans dominer, rassurer sans minimiser
• Instaurer la confiance et maintenir l'écoute active
• Atelier pratique : Techniques de recentrage, respiration, posture / Jeu de rôle flash : prise de parole en réunion difficile

• Cadres de santé, faisant fonction de cadres, cadres en formation
• Cadres supérieurs de santé, assistants de pôle
• Infirmier(e)s coordonnateur(trice)s
• Directeur(trice)s des soins
• Managers médicaux ou médico-administratifs

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Ateliers pratiques

• Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Jean-Luc STANISLAS

  Expert-consultant management, leadership, RPS

  Certifié en simulation en santé

  Membre expert HAS – Conférencier

  Fondateur de ManagerSante.com®

• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

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