Réaliser un diagnostic territorial en MCO Mixte : présentiel / à distance

• Déterminer l'importance et les étapes du diagnostic territorial en MCO : acquérir une vision claire des enjeux et du processus de diagnostic pour une planification stratégique efficace
• Maîtriser les outils de diagnostic spécifiques au secteur MCO fournis par l'Anap : utiliser des outils spécialisés pour évaluer les besoins et les ressources
• Collecter et analyser les données pertinentes pour le MCO : savoir recueillir et interpréter les données pour une évaluation précise de la situation
• Identifier les axes d'amélioration et définir les priorités d'action pour optimiser l'offre de soins : établir des priorités basées sur les résultats du diagnostic pour améliorer les services
• Élaborer un plan d'action basé sur les résultats du diagnostic territorial : concevoir des stratégies d'intervention pour répondre aux besoins identifiés

I. APPREHENDER ET MAITRISER LE CADRE THEORIQUE ET REGLEMENTAIRE

• • Importance du diagnostic territorial en MCO.
  • Cadre législatif et réglementaire (loi HPST, schémas régionaux de santé, PRS).

II. UTILISER LES OUTILS DE DIAGNOSTIC ET COLLECTER LES DONNEES

• • Utilisation de Diag'PMSI, Autodiagnostic Capacités et Activités, Indicateurs IPAQSS.

• • Techniques de collecte de données (bases régionales et nationales, requêtes PMSI, sondages, enquêtes auprès des patients, familles et professionnels de santé.

III. REALISER ET ANALYSER LE DIAGNOSTIC

• Atelier Pratique
  • Réalisation d'un diagnostic territorial en groupe.
  • Identification des besoins de la population en MCO.
  • Analyse de l'offre de soins actuelle et des ressources disponibles.
  • Utilisation des outils SWOT et PESTEL pour le MCO.
• Analyse des Résultats
  • Identification des axes d'amélioration (accessibilité, qualité, coordination).
  • Hiérarchisation des actions à mener avec la matrice de priorisation.

    IV. ÉLABORER ET METTRE EN ŒUVRE UN PLAN D'ACTION

• Développement du plan d'action
  • Définition des objectifs opérationnels et des indicateurs de performance.
  • Mise en place de tableaux de bord pour le suivi des KPI.
  • Synthèse des travaux de groupe et retour d'expérience.

• • Discussion sur les défis et bonnes pratiques pour un diagnostic territorial efficace.
  • Élaboration d'un plan de communication pour partager les résultats du diagnostic avec les équipes et les partenaires.

V. EVALUATION DE LA SESSION

• Responsables de pôle de MCO
• Cadres de santé en médecine, chirurgie et obstétrique
• Directeurs d'hôpital et directeurs des soins
• Attachés de direction et responsables qualité
• Professionnels des ARS et des Conseils Départementaux
• Coordinateurs de réseaux de soins

• Apports théoriques : Concepts et méthodes de diagnostic territorial en MCO.
• Etudes de cas : Analyse de diagnostics territoriaux existants en MCO, analyse de tableaux de bord
• Ateliers pratiques : Réalisation de diagnostic, utilisation d'outils et de guides officiels
• Échanges d'expériences : Discussions et échanges de pratiques entre les participants.

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Julien ROSSIGNOL : directeur hospitalier et consultant expert dans les diagnostics territoriaux

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%