Optimiser l'organisation soignante en milieu hospitalier : diagnostic et plan d'action Mixte : présentiel / à distance

• Identifier les domaines nécessitant des améliorations et proposer des solutions concrètes pour une meilleure allocation des ressources hospitalières.
•  Élaborer et mettre en œuvre des plans d'action stratégiques basés sur des diagnostics détaillés, améliorant l'organisation hospitalière, la qualité de vie au travail des équipes soignantes et la satisfaction des patients

I. ANALYSER LES ENJEUX DU DIAGNOSTIC OPERATIONNEL ET CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE

• Importance de l'adéquation entre l'organisation soignante et les besoins des patients pour la qualité des soins.
• Principes du diagnostic organisationnel.
• Utilisation des outils de diagnostic spécifiques au secteur hospitalier (outil Suivtach© de l'ANAP).

II. ANALYSER LES PRATIQUES SOIGNANTES

• S'approprier les méthodes d'analyse des pratiques soignantes et des conditions de travail.
•  Identifier les leviers favorisant une meilleure adéquation entre activité et effectifs.

III. ÉVALUER L'ORGANISATION SOIGNANTE

• Mesurer l'écart entre l'effectif nécessaire et l'effectif réel/théorique.
• Identifier les pics d'activité et les temps faibles.
• Analyser l'adéquation entre l'activité réalisée et la qualification du personnel.
• Evaluer la charge en soins du service

IV. OPTIMISER ET DEFINIR LES POSTES DE TRAVAIL

• Expliquer les liens entre le déroulé d'activité, les postes de travail et la construction des cycles de travail.
• Intégrer des critères d'amélioration de la qualité de vie au travail dans le projet de transformation des organisations.
• Optimiser les organisations de travail (plan d'actions, répartition des activités de travail).
• Corriger les ruptures de tâches

 V. SYNTHESE ET CONCLUSION

• Restitution des travaux de groupe.
• Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour la mise en œuvre du diagnostic et des améliorations dans son établissement.

 VI. EVALUATION DE LA SESSION

• Chefs de pôle et chefs de service des services de soins (médecine, chirurgie, obstétrique, etc)
• Cadres de santé responsables des équipes soignantes
• Directeurs d'hôpital et directeurs des soins
• Attachés de direction et responsables qualité
• Responsables des ressources humaines des services hospitaliers

• Apports théoriques : Présentations sur les concepts, les méthodes et les outils de diagnostic opérationnel spécifiques au secteur hospitalier.
• Etudes de cas : Analyse de diagnostics opérationnels existants dans des établissements de santé.
• Ateliers pratiques: Exercices de groupe pour la réalisation de diagnostics, élaboration de tableaux de bord, présentation en sous-groupes.
• Échanges d'expériences : Discussions et échanges de pratiques entre les participants.
• Évaluation et suivi : Quiz réguliers, évaluation continue des acquis, et retours d'expérience en fin de formation.

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Vincent TORTES SAINT JAMMES : directeur d'hôpital

• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%