Formation longue en management : développer des compétences managériales complètes pour les médecins Présentiel

Dernière mise à jour : 23/07/2025

Bulletin d'inscription remplissable

Objectifs de la formation

  • Adopter la posture des managers d'aujourd'hui : développer une attitude assertive et savoir gérer le stress et les automatismes comportementaux
  • Réaliser des entretiens d'accompagnement efficaces : maîtriser les techniques d'entretien et savoir s'adapter aux différentes situations
  • Communiquer de manière assertive : améliorer la communication pour des interactions professionnelles plus constructives et productives

Description

I.         ADOPTER LA JUSTE POSTURE

  • Tendre vers une attitude assertive
  • Savoir gérer son stress
  • Savoir gérer ses automatismes comportementaux : identifier et modifier les comportements négatifs
  • Savoir affirmer ses positions

II.       DIAGNOSTIQUER LES PERSONNES, LES RELATIONS ET LES ÉQUIPES

  • Diagnostiquer les personnalités et les spécificités psychologiques : comprendre les membres de votre équipe
  • Diagnostiquer la nature des relations : intervenir efficacement en fonction des dynamiques relationnelles
  • Diagnostiquer les forces et faiblesses de votre équipe
  • Diagnostiquer les leaderships et les aspects structurels de votre équipe

III.     MANAGER LA RELATION

  • Savoir poser un cadre clair de fonctionnement de l'équipe
  • Savoir dire “non” lorsque c'est nécessaire
  • Savoir dire les choses difficiles à dire en gardant le lien : faire preuve de courage managérial
  • Savoir arbitrer et gérer les conflits
  • Savoir mener une médiation

IV.      DÉVELOPPER LA COOPÉRATION

  • Utiliser les outils de l'intelligence collective : co-construire un projet et définir collectivement les objectifs du service
  • Élaborer une vision partagée
  • Décider collectivement et mettre en place un plan d'action
  • Connaître et utiliser les outils coopératifs

V.         UTILISER LES OUTILS DE BASE DU MANAGER

  • Animer une réunion
  • Mener un entretien d'évaluation
  1. ÉVALUATION DE LA SESSION

Public visé

  • Toute personne en situation d'encadrement

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
  • Ateliers pratiques

Modalités d'évaluation et de suivi

  •  Séance de questions-réponses
  • Evaluation pré-post formation

Profil du / des Formateur(s)

  • Expert membre du réseau Phosphoria

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Tarification

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%

 

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MITWIT Porte d'Orleans - 35-39 Boulevard Romain Rolland 75014 PARIS France


NAPOLITANO Isabelle
PHILIBERT Alain
Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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Session sélectionnée

  • 01/12/25 → 05/12/25
    MITWIT Porte d'Orleans - PARIS (75)
  • Détails :

    01/12/25 : 9:00 → 13:00
    14:00 → 17:00
    02/12/25 : 9:00 → 13:00
    14:00 → 17:00
    03/12/25 : 9:00 → 13:00
    14:00 → 17:00
    04/12/25 : 9:00 → 13:00
    14:00 → 17:00
    05/12/25 : 9:00 → 13:00
    14:00 → 17:00

Prochaines Sessions

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    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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