Savoir décoder et gérer les jeux de pouvoir Mixte : présentiel / à distance

• Définir les rôles et missions des responsables de pôles : clarifier les attentes, missions et responsabilités internes et externes des chefs de pôles
• Optimiser la collaboration et la gouvernance : améliorer la coordination entre le pôle et les services, et participer activement aux instances de l'hôpital
• Gérer les projets, finances et conflits : acquérir des compétences en gestion de projets fédérateurs, en gestion budgétaire et en résolution de conflits pour un fonctionnement harmonieux du pôle

I.         IDENTIFIER LES JEUX DE POUVOIR

• Dissocier un conflit d'un jeu de pouvoir
• Connaître les principales manœuvres manipulatoires

II.       APPLIQUER LES DIFFÉRENTES STRATÉGIES DE SORTIE DES JEUX DE POUVOIR

• Stopper la manipulation
• Stopper les jeux de pouvoir

III.     DÉCOUVRIR SES SPÉCIFICITÉS PSYCHOLOGIQUES EN LIEN AVEC LES JEUX DE POUVOIR

• Connaître la mécanique de Potter
• Identifier ses faiblesses par rapport aux jeux de pouvoir
• Élaborer sa propre stratégie

IV.      RENFORCER SON ASSERTIVITÉ POUR FAIRE FACE AUX JEUX DE POUVOIR ET À LA MANIPULATION

• Comprendre ce qu'est l'assertivité
• Améliorer son estime de soi
• Développer une autorité saine

V.       ÉVALUATION DE LA SESSION

• Directeurs délégués de pôle
• Médecins chefs de pôle
• Cadres supérieurs de pôle

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Ateliers pratiques

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%