Devenir un binôme performant : chef de pôle et cadre de pôle Présentiel
Dernière mise à jour : 23/06/2026
Bulletin d'inscription remplissable
Objectifs de la formation
- Clarifier les rôles et responsabilités de chaque membre dans la gestion du pôle.
- Identifier et mettre en œuvre des pratiques managériales qui favorisent la performance, la communication et la cohésion d'équipe
- Construire et piloter des projets médico-soignants pour renforcer la synergie et la convergence entre les activités médicales et paramédicales
- Élaborer des stratégies de communication et de collaboration pour résoudre les conflits, améliorer la qualité des soins et favoriser l'attractivité et la fidélisation du personnel soignant
Description
I. GESTION, MANAGEMENT ET PILOTAGE DU POLE
- Positionnement stratégique du cadre paramédical et du chef de pôle: Évolution du rôle, rôles et missions, Contrat de pôle et projet de soins, Délégation et coopération avec la direction
- Management des équipes paramédicales : analyser son style managérial,structuration des encadrements, Fédérer les équipes, Accompagner le changement
- Gestion RH et organisation des soins : GPEC, gestion des plannings, outils SIH, Plan de formation, dialogue social
- Étude de cas : tensions autour du contrat de pôle
- Jeu de rôle : arbitrages, communication, optimisation
II. PERFORMANCE, QUALITE ET INNOVATION
- Pilotage médico-économique : Lecture des indicateurs (CREA, PMSI), Gestion budgétaire et arbitrages
- Qualité des soins et gestion des risques : Certification, indicateurs qualité, gestion des EIAS
- Communication et coopération : Stratégies de communication ascendante/descendante, Négociation, coordination entre acteurs du pôle
- Innovation managériale et pratiques avancées : Benchmark, recherche, développement de projets innovants
Public visé
- cadres paramédicaux de pôle
- chefs de pôle
- cadres gestionnaires
- directeurs référents
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Modalités pédagogiques
- Présentations interactives et participatives
- Études de cas pratiques
- Ateliers d'aides à la décision
- Auto-diagnostic : profil managérial, profil communicationnel, test d'écoute
- Mises en situation / jeux de rôle
- Quizz interactif
- Travaux en sous-groupes, réflexion collaborative à partir de supports numériques interactifs
Moyens et supports pédagogiques
Accessibles dans l'espace en ligne du participant
Cet espace en ligne est créé lors de l'inscription du participant. Un lien d'accès est envoyé à l'adresse email communiquée
- Tableaux de bord
- Support diaporama
- Guide de bonnes pratiques
- Exemples professionnels
- Fiche action
- Cartographie des missions
Modalités d'évaluation et de suivi
- Séance de questions-réponses
- Evaluation pré-post formation
Profil du / des Formateur(s)
J1 : Chef de pôle
J2 : Cadre supérieur de pôle
Informations sur l'accessibilité
Accessibilité aux personnes en situation de handicap.
En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr
Tarification
Pour 2 inscrits à la même session : -10%
Pour 3 inscrits à la même session : -25%