Devenir un binôme performant : Chef de Service et Cadre de Santé Mixte : présentiel / à distance

• Identifier les éléments relationnels et organisationnels d'une collaboration efficace entre chefs de service et cadres de santé pour optimiser la gestion des unités de soins.
• Répertorier et mettre en œuvre des pratiques managériales qui favorisent la performance, la communication et la cohésion d'équipe.
• Construire et piloter des projets médico-soignants pour renforcer la synergie et la convergence entre les activités médicales et paramédicales.
• Élaborer des stratégies de communication et de collaboration

I . CONSTRUIRE LES FONDAMENTAUX DU BINOME POUR CREER LES CONDITIONS DE REUSSITE DU MANAGEMENT ENSEMBLE

• Analyser le contexte et les enjeux du binôme
• Définir les missions du chef de service et du cadre de santé
• Relever les liens fonctionnels et hiérarchiques pour un management performant
• Explorer les concepts de collaboration, concertation, partenariat, dynamique collaborative, responsabilité, leadership, partage, éthique managériale

II. DEVELOPPER DES PRATIQUES MANAGERIALES PERFORMANTES

• Identifier les facteurs clés de succès et les freins pour créer un binôme managérial opérationnel
• Faciliter la collaboration et la communication pour animer l'organisation et la qualité des soins du service
• Créer des conditions d'attractivité et de fidélisation qui donnent du sens au travail : outils d'implication et de motivation des équipes paramédicales et médicales

III. CONSTRUIRE UN PROJET MEDICO-SOIGNANT POUR RENFORCER LA CONVERGENCE MEDICO-SOIGNANTE

• Utiliser une méthodologie de projet de convergence médico-soignante
• Définirsonprojetmédico-soignantàtraversdesatelierspratiques de mises en situations et de partages d'expérience

IV. ATELIERS PRATIQUES ET ECHANGES D'EXPERIENCES

• Mises en situation et partage d'expériences pour renforcer l'apprentissage

• Chefs de service
• Cadres de santé
• **Il est souhaitable que les binômes du terrain assistent à cette formation simultanément**

• Apports théoriques interactifs
• Travail d'analyse et d'échanges de pratiques à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Réflexion collaborative à partir de supports numériques
• Travail en groupe restreint : cartographie des missions
• Autodiagnostics : profil communicationnel, style de management
• Ateliers pratiques
• Séance de questions-réponses

Accessibles dans l'espace en ligne du participant ;

Cet espace en ligne est créé lors de l'inscription du participant. Un lien d'accès est envoyé à l'adresse email communiquée

• Supports de présentation
• guide méthodologique
• Résultats et analyse des test d'auto-diagnostic
• Matrices décisionnelles

• Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Jour 1 : Chef de service 
• Jour 2 : Directrice des soins/ cadre de santé
• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%