Conduire une démarche qvct efficace en tant que cadre de santé Mixte : présentiel / à distance

• Définir les nouveaux enjeux de la QVCT dans le contexte de la nouvelle réglementation : assurer une compréhension claire des obligations et des opportunités
• Connaître les leviers stratégiques et la démarche QVCT dans un établissement de santé : promouvoir une meilleure qualité de vie au travail
• S'inspirer des REX de terrain utilisant des méthodes innovantes et facteurs clés de réussite de la QVCT : appliquer des pratiques éprouvées pour améliorer la QVCT
• Utiliser les leviers et bonnes pratiques managériales auprès des équipes pour consolider la démarche QVCT : renforcer l'engagement et le bien-être des équipes

I DEFINIR ET DEVELOPPER LA QVCT

• Examiner le contexte sanitaire, territorial, politique et institutionnel des nouveaux enjeux de la QVCT.
• Analyser le cadre réglementaire et le champ d'action de la QVCT (ANI du 09 Décembre 2020).
• Appréhender la perception de la santé des professionnels et les chiffres clés sur la QVCT.
• Se familiariser avec les orientations 2023/2026 du ministère de la Santé.

II. METTRE EN OEUVRE DES STRATEGIES POUR LA QVCT

• Analyser les contraintes et défis à relever sur les thématiques prioritaires de la QVCT.
• Appliquer les grands principes méthodologiques de la QVCT.
• Engager les principaux acteurs institutionnels dans la QVCT.
• Partager les retours d'expériences et innovations pour favoriser la QVCT.

III. INTEGRER LA QVCT DANS SON SERVOCE DE SOINS OU POLE

• Suivre les étapes clés d'une démarche QVCT : état des lieux, pilotage de projet, plan d'actions.
• Intégrer la QVT dans les processus de soins.
• Utiliser les espaces d'échanges et de discussion (EDD) comme outil pertinent (ANACT).
• Évaluer la QVT avec des indicateurs de perception, de fonctionnement et de santé au travail.

IV. PROMOUVOIR LE ROLE DU CADRE DE SANTE DANS L'AMELIORATION DE LA QVCT

• Évaluer les besoins prioritaires pour mieux « prendre soin » des professionnels de santé.
• Motiver et animer les équipes pour redonner du sens au travail avec des moyens adaptés.
• Appliquer des méthodes agiles pour favoriser l'engagement des soignants.
• Gérer l'absentéisme et fidéliser les professionnels (attractivité, recrutement, intégration).
• Adopter les bonnes pratiques et points de vigilance pour le bien-être des équipes
• Ateliers pratiques et échanges d'expériences

Evaluation  de la session

• Cadres de santé, faisant fonction de cadres de santé et cadres apprenants
• Cadres supérieurs de santé, assistants de pôle
• Cadres experts
• Infirmiers coordonnateurs
• Directeurs des soins

• Apports théoriques : Concepts clés de la QVCT.
• Travail d'analyse et d'échange  à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur.
• Ateliers pratiques : Exercices pour appliquer les concepts de manière concrète.
• Séance de questions-réponses : Interactions pour approfondir les connaissances.

• Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Marie Le GUYADER-DESPREES, coach en management
• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%