Renforcer la performance et la cohésion d'équipe par le co-développement Présentiel

Dernière mise à jour : 02/10/2024

Bulletin d'inscription remplissable

Objectifs de la formation

  • Renforcer ses compétences managériales grâce à la méthode du co-développement, en apprenant à analyser et améliorer ses pratiques de gestion d'équipe
  • Développer un leadership inspirant et une posture de leadership affirmée dans l'organisation des soins
  • Améliorer la cohésion d'équipe et l'intelligence collective pour une performance accrue
  • Promouvoir la bienveillance et la qualité de vie au travail (QVCT) en intégrant des stratégies favorisant le bien-être des équipes

Description

I. INTRODUCTION AU CO-DÉVELOPPEMENT ET SON IMPORTANCE EN MANAGEMENT

  • Importance du co-développement pour le management d'équipe
  • Présentation du programme et des objectifs
  • Rôles et responsabilités des participants dans un processus de co-développement
  • Contextualisation : application du co-développement dans les services de santé

 

II. COMPRENDRE ET INTÉGRER LE CO-DÉVELOPPEMENT DANS SON MANAGEMENT

  • Principes fondamentaux du co-développement : définition, valeurs et bénéfices
  • Développer des compétences clés pour un management efficace par le co-développement
  • Étapes clés d'un processus de co-développement réussi
  • Ateliers pratiques : Études de cas et jeux de rôle pour intégrer les principes de co-développement

 

III. UTILISER LE CO-DÉVELOPPEMENT POUR RENFORCER SON LEADERSHIP ET SA GESTION D'ÉQUIPE

  • Techniques de co-développement pour améliorer la cohésion d'équipe
  • Gestion des situations de tensions et de conflits d'équipes grâce au co-développement
  • Stratégies de résolution de situations complexes par le co-développement
  • Mise en pratique : ateliers de simulation pour la mise en œuvre des outils de co-développement dans la gestion d'équipe

 

IV. PROMOUVOIR LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET LA QVCT PAR LE CO-DÉVELOPPEMENT

  • Techniques de gestion du stress et de relaxation pour les professionnels de la santé
  • Stratégies de co-développement pour promouvoir le bien-être au travail et réduire l'épuisement professionnel
  • Ateliers pratiques pour développer un plan d'action individuel et collectif pour améliorer le bien-être au travail
  • Intégration des soft-skills dans la pratique managériale pour une meilleure qualité de vie au travail

 

V. ÉVALUATION DE LA SESSION

Public visé

  • Cadres de santé, faisant fonction de cadres de santé et cadres apprenants
  • Cadres supérieurs de santé, assistants de pôle d'activités cliniques
  • Cadres experts
  • Infirmiers coordonnateurs
  • Directeurs des soins
  • Professionnels de santé intéressés par le co-développement

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
  • Ateliers pratiques

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Séance de questions-réponses
  • Evaluation pré-post formation

Profil du / des Formateur(s)

  • Jean-Luc STANISLAS : expert en management hospitalier et fondateur de Manager Santé
  • Expert membre du réseau Phosphoria

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Tarification

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%

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ENTREPRISE MEDICALE - MALAKOFF / PARIS - 1 rue Augustine Variot 92240 Malakoff France -
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STANISLAS Jean-Luc
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  • 16/06/25 → 17/06/25 Nouveauté Présentiel
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