Réussir sa politique d'attractivité et de fidélisation en milieu hospitalier Mixte : présentiel / à distance

• Analyser les enjeux de l'attractivité et de la rétention des compétences en milieu hospitalier
• Identifier et appliquer les meilleures pratiques pour attirer et fidéliser les professionnels de santé
• Développer des stratégies de récompense et de reconnaissance efficaces
• Mettre en place des politiques de développement professionnel et de gestion de carrière
• Élaborer un plan d'action concret pour la mise en œuvre des politiques d'attractivité et de rétention

        I.           ANALYSER LES ENJEUX DE L'ATTRACTIVITE ET DE LA RETENTION

• Expliquer l'importance de l'attractivité et de la rétention pour la qualité des soins et la continuité des services.

      II.       IDENTIFIER LES FACTEURS D'ATTRACTION ET DE RETENTION    

• Analyser les besoins et attentes des professionnels de santé.
• Etudier les tendances actuelles et les défis du recrutement et de la fidélisation.

     III.            PRESENTER DES ETUDES DE CAS DE REUSSITE

• Analyser des exemples concrets de politiques réussies.
• Identifier les facteurs clés de succès et les erreurs à éviter.

    IV.           METTRE EN PLACE DES POLITIQUES DE RECOMPENSE ET DE RECONNAISSANCE  

• Définir des programmes de récompense efficaces (bonus, reconnaissance publique, promotions).
• Intégrer des stratégies de reconnaissance non monétaire.

      V.           DEVELOPPER DES POLITIQUES DE DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL 

• Créer des opportunités de formation continue et de développement de carrière.
• Mettre en place des programmes de mentorat et de coaching.

    VI.          GERER LES IMPREVUS ET OPTIMISER LES RESSOURCES 

• Anticiper et gérer les absences et les départs imprévus.
• Optimiser l'utilisation des ressources humaines pour maintenir la qualité des soins.

  VII.         EVALUER L'IMPACT ET LES RESULTATS

• Utiliser des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité des politiques mises en place.
• Ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus.

   VIII.          EVALUATION DE LA SESSION

• Chefs de pôle et chefs de service
• Cadres de santé
• Directeurs d'hôpital et directeurs des soins
• Attachés de direction et responsables qualité
• Responsables des ressources humaines

• Apports théoriques : Présentations sur les concepts, les méthodes et les outils de gestion des ressources humaines spécifiques au secteur hospitalier.
• Etudes de cas : Analyse de cas pratiques de politiques d'attractivité et de rétention réussies.
• Ateliers pratiques : Exercices de groupe pour l'élaboration de stratégies et de plans d'action.
• Échanges d'expériences : Discussions et retours d'expérience entre les participants.

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Vincent TORTES SAINT JAMMES : directeur d'hôpital

• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%