I. ANALYSER LES ENJEUX DE L'ATTRACTIVITE ET DE LA RETENTION
- Expliquer l'importance de l'attractivité et de la rétention pour la qualité des soins et la continuité des services.
II. IDENTIFIER LES FACTEURS D'ATTRACTION ET DE RETENTION
- Analyser les besoins et attentes des professionnels de santé.
- Etudier les tendances actuelles et les défis du recrutement et de la fidélisation.
III. PRESENTER DES ETUDES DE CAS DE REUSSITE
- Analyser des exemples concrets de politiques réussies.
- Identifier les facteurs clés de succès et les erreurs à éviter.
IV. METTRE EN PLACE DES POLITIQUES DE RECOMPENSE ET DE RECONNAISSANCE
- Définir des programmes de récompense efficaces (bonus, reconnaissance publique, promotions).
- Intégrer des stratégies de reconnaissance non monétaire.
V. DEVELOPPER DES POLITIQUES DE DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
- Créer des opportunités de formation continue et de développement de carrière.
- Mettre en place des programmes de mentorat et de coaching.
VI. GERER LES IMPREVUS ET OPTIMISER LES RESSOURCES
- Anticiper et gérer les absences et les départs imprévus.
- Optimiser l'utilisation des ressources humaines pour maintenir la qualité des soins.
VII. EVALUER L'IMPACT ET LES RESULTATS
- Utiliser des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité des politiques mises en place.
- Ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus.
VIII. EVALUATION DE LA SESSION