Exercer la présidence de la CME à l'hôpital public : enjeux et perspectives Présentiel

• Distinguer les responsabilités juridiques et stratégiques du Président de CME dans le cadre actuel de la gouvernance hospitalière.
• Identifier les nouvelles compétences et modalités d'intervention liées à la fonction de PCME dans un contexte de GHT.
• Structurer efficacement l'organisation et le fonctionnement de la CME, en coordonnant les travaux, les relations interprofessionnelles et les instances associées.
• Conduire des négociations et réguler des situations conflictuelles en mobilisant des techniques de communication adaptées aux enjeux institutionnels.

I. CLARIFIER LE NOUVEAU CADRE JURIDIQUE D'INTERVENTION DU PRESIDENT DE CME

• Spécificités de la gouvernance et du management à l'hôpital.
• Élargissement du rôle du corps médical dans la gouvernance et la gestion des hôpitaux.
• Redéfinition du périmètre d'action des Commissions médicales (CME et CMG).
• Impacts du Projet médical partagé sur les missions du PCME
• Élargissement des fonctions mutualisées.
• Instauration d'un droit d'option en matière financière.

II.DELIMITER LE NOUVEAU PERIMETRE D'ACTION DU PRESIDENT DE CME

• Élargissement des compétences de la CME.
• Nouvelles modalités d'exercice des fonctions de PCME.
• Implication des PCME au niveau du GHT et de la CMG.

III. STRUCTURER ET PILOTER L'ORGANISATION DE LA CME

• Manager les relations avec la communauté médicale, pharmaceutique et directeur d'établissement
• Organiser les réunions et les travaux de la CME avec méthode
• Renforcer les liens avec les interlocuteurs institutionnels
• Gérer les conflits et maîtriser les techniques de négociation.

• Présidents de CME
• Chefs de pôles
• Chefs de services
• Médecins

• Apports théoriques.
• Travail d'analyse et d'échanges de pratiques à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur.
• Séance de questions-réponses.
• Évaluation et suivi : Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants. Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud.

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Président(e) de la Commission Médicale d'Établissement.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

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