Optimiser le management hospitalier et la gestion des instances Présentiel

• Comprendre les instances hospitalières : identifier la raison d'être, le rôle et les marges de manœuvre de chaque instance pour optimiser leur fonctionnement
• Appréhender son rôle dans l'instance : acquérir les clés de lecture des principaux enjeux hospitaliers pour une meilleure intégration et performance
• Partager des expériences réussies : bénéficier des retours d'expérience en gestion des conflits et en projets fédérateurs pour améliorer les pratiques professionnelles

I.         ANALYSER LES SPÉCIFICITÉS DE L'HÔPITAL ET DU MANAGEMENT HOSPITALIER

• Évolution de l'hôpital : comprendre les tendances de l'offre de soins en France
• Gouvernance hospitalière : explorer les spécificités de la gestion hospitalière
• Réformes et rôles : focus sur les dernières réformes et les attentes pour chaque instance et fonction (PCME, PCS, directoire, RU, RP)

II.       ÉTUDIER UN TERRITOIRE SPÉCIFIQUE

• Caractériser les besoins en soins : analyse des éléments socio-démographiques
• Offre de soins : exemples et caractéristiques de l'offre de soins libérale et hospitalière
• Espaces de développement : identification des opportunités au sein du territoire/GHT

III.     GÉRER LES CONFLITS DANS LES INSTANCES HOSPITALIÈRES

• Conflits internes : gestion des conflits entre PCS/directeur, directeur/PCME, conflits sociaux, conflits entre médecins
• Conflits inter-établissements : gestion des conflits au sein du GHT
• Conflits avec l'ARS : stratégies pour gérer les tensions avec les autorités de santé

IV.      CONSTRUIRE AUTOUR DE PROJETS FÉDÉRATEURS

• Projets co-portés : exemples réussis d'implications des élus/collectivités locales dans les projets de santé
• Projets architecturaux : développement de projets pour améliorer la qualité des soins et dépasser les clivages internes

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Membres de conseils de surveillance
• Directeurs d'hôpitaux
• Médecins responsables
• Responsables de pôles hospitaliers
• Cadres de santé

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Ateliers pratiques

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Pr Enrique CASALINO : chef de département, directeur médical AP-HP
• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%