I. ANALYSER LES ENJEUX DU MANAGEMENT QUALITE / RISQUES
- Définir les concepts clés : qualité, gestion des risques, sécurité des soins
- Identifier les textes réglementaires et les attendus de la HAS
- Situer les enjeux stratégiques pour les établissements
II. STRUCTURER UNE POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES
- Formuler une politique qualité-risques cohérente avec les référentiels
- Aligner la stratégie sur les exigences réglementaires et les priorités institutionnelles
III. METTRE EN OEUVRE LES OUTILS DE GESTION DES RISQUES
- Construire une cartographie des risques (approche a priori)
- Analyser les risques a posteriori (événements indésirables, REX, CREX)
- Prioriser les actions à partir des analyses
IV. UN PLAN D'AMELIORATION QUALITE/SECURITE
- Formaliser des actions correctives et préventives
- Mettre en oeuvre un suivi et une évaluation des actions
- Intégrer la gestion des risques dans les démarches qualité transversales
V. IMPLIQUER LES EQUIPES ET PROMOUVOIR UNE CULTURE QUALITE
- Déployer des leviers d'adhésion et d'engagement des professionnels
- Communiquer autour des enjeux qualité / sécurité avec des outils adaptés
- Sensibiliser les équipes à la déclaration et au traitement des événements indésirables
VI. ÉVALUATION DE LA SESSION