S'approprier les outils numériques de l'Intelligence Artificielle Générative (IAG) pour les cadres hospitaliers et formateurs Présentiel

• Identifier les fondamentaux de l'IAG et ses usages hospitaliers et en formation.
• Analyser l'impact managérial d'un projet d'IAG.
• Élaborer un plan d'intégration ou de formation adapté à son contexte.
• Développer des supports pédagogiques simples sur l'IA.
• Accompagner les équipes dans l'appropriation des outils numériques émergents.

I. IA & SANTE : ACCULTURATION MANAGERIALE

• Qu'est-ce que l'intelligence artificielle ? IA faible/forte, machine learning, deep learning
• Usages actuels dans les hôpitaux : TDM, IA prédictive, assistances logistiques
• Enjeux managériaux : redistributions de tâches, résistance au changement, gestion des risques
• Les 5 questions-clés d'un manager face à un projet IA

• Atelier 1 : "IA : où agit-elle dans ma journée de manager ou de formateur ?"  (Cartographie individuelle : services concernés, flux impactés, processus internes)

• Atelier 2 : Analyse les outils managériaux utilisant l'IAG dans un service, pôle ou établissement

II. PILOTAGE ET STRATEGIE D'INTEGRATION

• Analyse d'impact organisationnel : grille d'évaluation managériale d'un projet IA
• Lecture critique de cas d'usage (ex. IA pour optimisation des lits, tri d'appels, télésuivi)
• Élaboration d'un mini plan de déploiement IA dans un service
• Introduction aux aspects juridiques & RGPD dans l'usage de l'IA

• Atelier 3 : "Comment j'intègre les outils IA dans mon service auprès des équipes ?"

  • • Scénarisation d'une réunion d'équipe / instance pédagogique
    • Simulation d'un brief, gestion des craintes et résistance

III. FORMER ET SENSIBILISER A L'IA

• Adapter son discours selon le public (soignant, administratif, technique)
• Présenter l'IA sans jargon : storytelling, analogies, schémas
• Design d'un module de sensibilisation interne (15 à 30 min)
• Créer un support pédagogique simple (fiche outil, quiz, vidéo)
• Atelier 4 : "Construire une mini séquence de formation IA adaptée aux apprenants

IV. POSTURE MANAGERIALE ET ACCOMPAGNEMENT

• La posture du manager-facilitateur : écoute, reconnaissance, dialogue pédagogique
• Développer la confiance et la curiosité autour de l'IA
• Simulations : animer un atelier d'appropriation IA avec son équipe
• Échanges sur les freins rencontrés, ajustements pédagogiques
• Atelier 5 : "Cas concrets d'accompagnement à l'IA dans un service ou institut" 
• Élaboration d'un plan d'action personnalisé :

• Cadres de santé et encadrants hospitaliers.
• Responsables pédagogiques ou formateurs internes en établissement.

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Jeux de rôle, retour d'expériences croisée
• Ateliers d'écriture, ateliers collaboratifs
• Co-développement, jeux de rôle, 
• Ateliers pratiques

• Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Jean-Luc STANISLAS
  • Consultant management, leadership, RPS
  • Conférencier, animateur de séminaires
  • Expert en Ludo-pédagogie et en IAG
  • Certifié en simulation en santé
  • Membre expert HAS
  • Fondateur de la plateforme ManagerSante.com®

• Céline CORNET
  • Cadre supérieure de santé
  • Expert en Ludo-pédagogie et en IAG
  • Ingénieure pédagogique
  • Instructeur en Simulation en Santé

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

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