Optimiser les activités de médecine ambulatoire Mixte : présentiel / à distance

• Situer les enjeux stratégiques et opérationnels liés au développement de la médecine ambulatoire afin d'en renforcer l'impact sur la qualité des soins et l'efficience des parcours.
• Structurer l'organisation des activités de médecine ambulatoire en mettant en place des processus clairs, coordonnés et adaptés aux ressources de l'établissement.
• Piloter les activités à l'aide d'indicateurs et de tableaux de bord, et valoriser les résultats pour améliorer la performance médico-économique de l'offre ambulatoire.

I. Situer les enjeux du développement de la médecine ambulatoire

• Décrire le contexte national et local qui influence le développement de l'offre ambulatoire
• Lister les facteurs favorables ou contraignants au déploiement de cette modalité de prise en charge
• Mettre en évidence les bénéfices pour les patients, les professionnels et l'établissement en termes d'accès aux soins, de qualité, et d'efficience

II. Maîtriser les conditions de développement des activités d'hospitalisation ambulatoire en médecine

• Clarifier les limites et les spécificités de la médecine ambulatoire.
• Élaborer et mettre en œuvre des stratégies pour développer les activités ambulatoires.
• Analyser des exemples concrets et des retours d'expérience pour mieux comprendre les bonnes pratiques.

III. Formaliser et optimiser l'organisation des activités ambulatoires en médecine

• Développer des procédures standardisées pour la gestion des activités ambulatoires.
• Assurer une collaboration efficace entre les différents services hospitaliers, les plateaux médico-techniques et les partenaires extérieurs.
• Mettre en place des processus optimisés pour la prise en charge des patients.
• : Intégrer des outils de gestion performants pour soutenir les activités ambulatoires.

IV. Piloter les activités de médecine ambulatoire

• Mettre en place des tableaux de bord pour suivre et évaluer les performances des activités ambulatoires.
• Utiliser des exemples pratiques pour illustrer les concepts et les techniques.

V. Valoriser et optimiser les activités de médecine ambulatoire au sein de l'établissement

• Évaluer et documenter les activités pour assurer une valorisation optimale.
• Utiliser des conseils pratiques pour améliorer la qualité et l'efficience des activités ambulatoires.
• Analyser et optimiser le modèle économique des activités d'hospitalisation ambulatoire.

VI Évaluation de la session

• Médecins
• Cadres Supérieurs et Cadres de santé
• Infirmières et autres professionnels paramédicaux
• Directeurs des Soins
• Responsables Parcours Patients
• Responsables Qualité
• Personnels de direction et Cadres administratifs
• Personnels des ARS en charge du développement de la Médecine Ambulatoire

• Apports théoriques : concepts et méthodes de gestion des activités de médecine ambulatoire.
• Travail d'analyse et d'échanges :  Discussions interactives basées sur les expériences des stagiaires et de l'expert-formateur.
• Séance de questions-réponses : Sessions interactives pour clarifier les concepts et répondre aux questions des participants.
• Évaluation et suivi : Tests d'auto-positionnement avant la formation et questionnaires de satisfaction après la formation.

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%