Optimiser les activités de médecine ambulatoire Mixte : présentiel / à distance

• Comprendre les enjeux et maîtriser les conditions de développement des activités de médecine ambulatoire : appréhender l'importance stratégique et opérationnelle des activités de médecine ambulatoire pour améliorer l'efficience des soins et répondre aux attentes des patients
• Développer des processus structurés et efficaces pour la gestion des activités ambulatoires, assurant une coordination optimale et une qualité de soins élevée
• Piloter et valoriser les activités de médecine ambulatoire : utiliser des indicateurs de performance et des tableaux de bord pour suivre et améliorer continuellement les activités de médecine ambulatoire, tout en optimisant

les ressources

I. COMPRENDRE LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DE LA MÉDECINE AMBULATOIRE

• Analyser le contexte et les perspectives : évaluer les facteurs qui influencent le développement des activités ambulatoires
• Identifier les bénéfices attendus : comprendre les avantages pour les patients, les professionnels de santé et l'établissement

II. MAÎTRISER LES CONDITIONS DE DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS D'HOSPITALISATION AMBULATOIRE EN MÉDECINE

• Définir le périmètre de l'activité : clarifier les limites et les spécificités de la médecine ambulatoire
• Conduire une démarche de développement : élaborer et mettre en œuvre des stratégies pour développer les activités ambulatoires
• Utiliser des illustrations pratiques : analyser des exemples concrets et des retours d'expérience pour mieux comprendre les bonnes pratiques

III. FORMALISER ET OPTIMISER L'ORGANISATION DES ACTIVITÉS AMBULATOIRES EN MÉDECINE

• Formaliser les règles d'organisation et de fonctionnement : développer des procédures standardisées pour la gestion des activités ambulatoires
• Optimiser la coordination : assurer une collaboration efficace entre les différents services hospitaliers, les plateaux médico-techniques et les partenaires extérieurs
• Développer des processus de gestion efficaces : mettre en place des processus optimisés pour la prise en charge des patients
• Utiliser des outils adaptés : intégrer des outils de gestion performants pour soutenir les activités ambulatoires

IV. PILOTER LES ACTIVITÉS DE MÉDECINE AMBULATOIRE

• Utiliser des indicateurs de performance : mettre en place des tableaux de bord pour suivre et évaluer les performances des activités ambulatoires
• Appliquer les retours d'expérience : utiliser des exemples pratiques pour illustrer les concepts et les techniques

V. VALORISER ET OPTIMISER LES ACTIVITÉS DE MÉDECINE AMBULATOIRE AU SEIN DE L'ÉTABLISSEMENT

• Qualifier l'activité de médecine ambulatoire : évaluer et documenter les activités pour assurer une valorisation optimale
• Appliquer des retours d'expérience : utiliser des conseils pratiques pour améliorer la qualité et l'efficience des activités ambulatoires
• Modèle médico-économique : analyser et optimiser le modèle économique des activités d'hospitalisation ambulatoire

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Médecins
• Cadres supérieurs et cadres de santé
• Infirmières et autres professionnels paramédicaux
• Directeurs des soins
• Responsables parcours patients
• Responsables qualité
• Personnels de direction et cadres administratifs
• Personnels des ARS en charge du développement de la médecine ambulatoire

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Ateliers pratiques

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%