Optimiser le fonctionnement et la gestion des unités de court séjour (UCS) Mixte : présentiel / à distance

• Comprendre les enjeux organisationnels : appréhender l'importance de l'efficacité, de la coordination et de la gestion des ressources pour une prise en charge optimale
• Optimiser la durée de séjour : réduire les durées d'hospitalisation tout en garantissant la qualité des soins
• Intégrer les technologies : utiliser des outils numériques pour améliorer la gestion des flux patients et la communication
• Assurer la qualité et la sécurité des soins : maintenir des standards élevés malgré les contraintes de temps

I. SITUER LE CONTEXTE ET LES ENJEUX DES UCS 

• Présenter les enjeux organisationnels : Optimisation de la durée de séjour, coordination des soins, gestion des ressources
• Identifier les leviers d'action pour une organisation optimisée : anticipation, coordination interservices, protocoles standardisés
• Exposer le cadre juridique et réglementaire encadrant les UCS : textes de référence, recommandations HAS et ANAP

II. REDUIRE LA DUREE DE SEJOUR TOUT EN MAINTENANT LA QUALITE DES SOINS 

• Mettre en oeuvre des stratégies de prise en charge rapide et ciblée : protocoles d'admission, évaluation précoce, planification de la sortie
• Garantir la sécurité des soins à chaque étape du séjour : gestion des risques, contrôles qualité, coordination pluridisciplinaire
• Étudier un retour d'expérience : protocole de sortie anticipée sécurisé dans un établissement hospitalier

III. INTÉGRER LES TECHNOLOGIES POUR AMELIORER LA PERFORMANCE DES UCS

• Utiliser des outils numériques pour fluidifier les flux : tableaux de bord, logiciels de gestion des lits, applications de coordination
• Optimiser les processus administratifs et cliniques avec des outils adaptés : logiciels métiers, alertes automatisées, interopérabilité
• Illustrer par un cas concret : utilisation de la télémédecine pour organiser les consultations de suivi après une sortie précoce

IV. ÉVALUATION ET AMÉLIORATION CONTINUE

• Mettre en place des indicateurs de performance : suivi et évaluation des performances des UCS
• Identifier les axes d'amélioration : retours d'expérience et ajustements des pratiques
• Bonnes pratiques : exemple de la méthode Lean Healthcare pour améliorer l'efficacité des processus dans un hôpital universitaire

• Professionnels de santé : médecins, infirmières, aides-soignants travaillant en unités de court séjour
• Cadres de santé : responsables de la coordination et de la gestion des unités
• Gestionnaires hospitaliers :personnels administratifs et financiers impliqués dans la gestion des ressources hospitalières

• Apports théoriques : Présentations sur les concepts et méthodes de gestion des UCS
• Travail d'analyse et d'échanges : Discussions basées sur les expériences des stagiaires et de
  l'expert-formateur
• Ateliers pratiques : Exercices de mise en situation pour appliquer les concepts
• Séance de questions-réponses : Pour clarifier et approfondir les sujets abordés

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Praticien Hospitalier
• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

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