Formation longue en management Distance learning

A l'issue de la formation, les participants seront en mesure de : 

• adopter la posture des managers d'aujourd'hui, 
• être efficace dans la réalisation d'entretiens d'accompagnement
• adopter le comportement adéquat en toute circonstance, 
• communiquer de manière assertive 

Ce cursus réparti sur 7,5 jours, est découpé en 5 thématiques : 

• Adopter la juste posture
• Diagnostiquer les personnes, les équipes et les relations
• Manager la relation
• Développer la coopération
• Utiliser les outils managériaux

M1 : Adopter la juste posture en lien avec la fonction de manager 1 jour 

• Tendre vers une attitude assertive
• Savoir gérer son stress
• Savoir gérer ses automatismes comportementaux qui peuvent avoir un impact négatif dans les relations
• Savoir affirmer ses positions

M2 : Diagnostiquer les personnes, les relations et les équipes : 2 jours

• Diagnostiquer avec les personalités et les spécificitès psychologiques des membres de votre équipe
• Diagnostiquer la nature des relations pour savoir comment intervenir
• Diagnostiquer les forces et faiblesses de votre équipe
• Diagnostiquer les leaderships et les aspects structurels de votre équipe

M3 : Manager la relation : 1 jour

·         Savoir poser un cadre clair de fonctionnement de l'équipe.

·         Savoir dire « non » lorsque c'est nécessaire.

·         Savoir dire les choses difficiles à dire en gardant le lien (faire preuve de courage managérial)

·         Savoir arbitrer

·         Savoir comment gérer les conflits

·         Savoir mener une médiation

M4 : Développer la coopération : 2 jours

Savoir utiliser les outils de l'intelligence collective pour

• Co construire un projet  et définir collectivement les objectifs du service
• Elaborer une vision partagée
• Décider collectivement et mettre en place un plan d'action
• Connaitre et utiliser les outils coopératifs

M5 : Utiliser les outils basic du manager : 1 jour

• Animer une réunion
• Mener un entretien d'évaluation

Toute personne en situation d'encadrement

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Répartition dans la durée

• Démarrage de formation : 3h
• Formation en visio : 7 jours
• Travail en e learning : 18h
• Travail en groupe de pairs : 18h préconisé
• Accompagnement post formation : 3h

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d'expérience...)
• Mise en situation à partir de cas pratiques
• Séance de questions-réponses

• Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
• Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

Intervenant expert en management et coaching de managers

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr

100€ de réduction à partir du deuxième inscrit du même établissement