1. Catalogue
2. MANAGEMENT ET LEADERSHIP

MANAGEMENT ET LEADERSHIP

• • DÉVELOPPEMENT PERSONNEL 2

    • Apprivoiser son stress avec l’intelligence émotionnelle - MOD_00182 Présentiel / à distance
    • Savoir décoder et gérer les jeux de pouvoir - MOD_00184 Présentiel

  • MANAGEMENT 22

    • Cadres de santé : comprendre la réforme des entretiens professionnels - MOD_00050 Présentiel / à distance
    • Cadres de santé : innover son approche managériale en mode agile - MOD_00056 Présentiel / à distance
    • Faisant fonction de cadres de santé : manager les équipes soignantes au quotidien - MOD_00049 Présentiel / à distance
    • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : affirmer et développer son leadership auprès de ses équipes - MOD_00051 Présentiel / à distance
    • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : maîtriser la conduite de projet en établissement de santé - MOD_00052 Présentiel / à distance
    • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : optimiser l’organisation des soins et la gestion des effectifs - MOD_00048 Présentiel / à distance
    • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : prévenir et gérer l’absentéisme dans les unités de soins - MOD_00054 Présentiel / à distance
    • Conflits interpersonnels et management hospitalier : développer la pratique de la médiation - MOD_00055 Présentiel / à distance
    • Développer la pratique avancée en soins infirmiers en établissement de santé : positionnement et rôle de l’Infirmière de Pratique Avancée - MOD_00085 Présentiel / à distance
    • Exercer la fonction de Médecin Chef de Pôle à l’hôpital public - MOD_00037 Présentiel / à distance
    • Exercer la fonction de Médecin Chef de service à l’hôpital public - MOD_00038 Présentiel / à distance
    • Exercer la présidence de la CME (PCME) à l’hôpital public : enjeux et perpectives - MOD_00047 Présentiel / à distance
    • Souffrance des équipes soignantes : repérer et prendre en charge les risques psychosociaux et améliorer la QVT dans les services de soins - MOD_00053 Présentiel / à distance
    • Adapter son management aux différentes personnalités - MOD_00181 À distance
    • Directoire et conseil de surveillance : rôle, leviers et limites de la participation à la gouvernance d’un hôpital - MOD_00218 Présentiel
    • Développer vos soft skills pour donner du sens à votre action managériale - MOD_00225 Présentiel / à distance
    • Médecins hospitaliers : Conduire un entretien annuel individuel - MOD_00252 Présentiel / à distance
    • Formation longue en management - MOD_00306 À distance
    • Managers : boostez votre prise de parole en public - MOD_00273 Présentiel / à distance Nouveauté
    • Bien communiquer auprès de vos équipes pour donner du sens à votre action managériale - MOD_00292 Présentiel
    • Manager ses équipes intergénérationnelles X, Y, Z et bientôt Alpha - MOD_00308 Présentiel
    • Chefs de pôle, Chefs de services pratiquez l'Entretien Annuel Individuel selon la pédagogie de la Simulation en santé - MOD_00363 Présentiel / à distance Nouveauté

  • PILOTAGE 2

    • Maîtriser les fondamentaux du pilotage médico-économique d’un pôle d’activité - MOD_00046 Présentiel / à distance
    • Piloter un pôle en trinôme - MOD_00219 Présentiel

  • RELATIONS INTERPERSONNELLES 2

    • Manager la qualité relationnelle - MOD_00185 Présentiel / à distance
    • Entretien feedback, dire les choses qui fâchent sans se fâcher - MOD_00303 À distance