Simulation managériale et prise de décision en contexe complexe - 2027 Présentiel

Dernière mise à jour : 02/07/2026

Objectifs de la formation

• Analyser une situation managériale complexe en identifiant les enjeux relationnels, organisationnels et décisionnels 

• Adapter sa posture et sa communication pour conduire un entretien managérial en situation sensible (recadrage, conflit, décision difficile) 

• Structurer une prise de décision en contexte incertain en intégrant les contraintes institutionnelles et les impacts sur l'équipe

Description

Cette formation propose une immersion dans des situations managériales réalistes permettant aux participants de renforcer leur capacité à décider et à agir en contexte complexe. Elle s'appuie sur la simulation comme levier d'apprentissage expérientiel, favorisant l'analyse des pratiques et l'ajustement des postures. Elle vise un transfert opérationnel immédiat dans les situations de management du quotidien.

 

I. ACCUEIL ET PRESENTATION DE LA SIMULATION MANAGERIALE

• Principes de la simulation appliquée au management 

• Cadre sécurisant et bienveillance dans l'apprentissage 

• Rôles des participants : acteur, observateur, facilitateur 

 

II. COMPETENCES NON TECHNIQUES EN MANAGEMENT

• Leadership adaptatif en contexte complexe 

• Communication managériale efficace 

• Prise de décision et gestion des priorités 

• Gestion des conflits et régulation des tensions 

 

III. ANALYSE DES SITUATIONS MANAGERIALES

• Identification des enjeux relationnels, organisationnels et institutionnels 

• Repérage des marges de manœuvre du cadre 

 

IV. PRISE DE DECISION EN CONTEXTE COMPLEXE

• Processus décisionnel en environnement incertain 

• Arbitrage entre contraintes (équipe, institution, qualité des soins) 

• Responsabilité et traçabilité de la décision managériale 

 

V. POSTURE ET COMMUNICATION DU CADRE

• Assertivité et positionnement professionnel 

• Gestion des émotions en situation sensible 

• Conduite d'entretiens managériaux (recadrage, accompagnement, régulation) 

 

VI. GESTION DES SITUATIONS SENSIBLES

• Conflits interprofessionnels 

• Annonce de décisions difficiles 

• Accompagnement de professionnels en difficulté 

Public visé

Tout professionnel du milieu sanitaire et social en situation d'encadrement

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Modalités pédagogiques

• Exposé interactif

• Questionnements individuels et collectifs

• Instrumentation d'outils d'idéation collective

• Ateliers de simulation 

• Debriefing structuré personnalisé

o Attention : ceci requiert 2 salles de formation de préférence mitoyennes ou proximité immédiate

Moyens et supports pédagogiques

  • Accessibles dans l'espace en ligne du participant .

     

     Cet espace en ligne est créé lors de l'inscription du participant. Un lien d'accès est envoyé à l'adresse email communiquée

    • Support pédagogique
    • Guide de bonnes pratiques

 

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Séance de questions-réponses
  • Evaluation pré-post formation

Profil du / des Formateur(s)

*Cette formation est animée par deux formateurs simultanément *

 

  • Médecins expert en simulation en santé et simulation managériale
  • Cadre supérieur de santé instructeur en simulation en santé
  • Expert / coach en management
  • Instructeur / formateur en simulation en santé

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Tarification

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%

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