Cyberattaque en établissement de santé : Comment réagir en tant que décideurs ? Mixte : présentiel / à distance

• Comprendre et appréhender les impacts d'une cyberattaque
• Identifier le cadre juridique, réglementaire
• Capitaliser à partir du retour d'expériences de deux établissements victimes
• Acquérir les bonnes pratiques et mesures à mettre en place pour défendre et préserver l'hôpital

I. GESTION JURIDIQUE ET ORGANISATIONNELLE DE LA CYBER MENACE

Le contexte

• Le contexte factuel : une guerre permanente et hors-limite
• Le contexte juridique : un arsenal en constante évolution

La prévention

• Se connaître soi-même et connaître son ennemi (typologie, inventaire, etc.)
• Se préparer en anticipant (audits, simulations, etc.)

La réaction et les enseignements

• Réaction technologique (isoler, confiner, sauvegarder, collecter) et réaction de communication (informer, notifier, communiquer)
• Réaction juridique (mobiliser l'arsenal judiciaire, solliciter les personnes ressources : police, juges, avocats, commissaires de justice)
• Enseignements : retour d'expérience et partage

 

II. RETOUR D'EXPERIENCES DE DEUX ETABLISSEMENTS VICTIMES DE CYBERATTAQUE

Les bonnes pratiques

• Les principales mesures à prendre à H0 
• La gestion et le pilotage de crise
• Organisation du secteur médico-technique
• Impacts sur la prise en charge des patients
• Organisation des Fonctions supports et administratives
• Focus : Communication et juridique
• Systèmes d'information

Echanges et débats avec la salle

 

III.  ÉVALUATION DE LA SESSION

• Directoire, Comité de direction et membre de cellules de crise

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (analyse des pratiques professionnelles, retours d'expérience, échanges de points de vue…)
• Séance de questions-réponses

• Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
• Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

Guillaume Wasmer, Consultant expert en santé | Ancien Directeur d'hôpital

Maitre Omar Yahia, Avocat Associé Yahia Consulting

Gilles Calmes, Directeur du Centre hospitalier Sud Francilien

Jérôme Goeminne, Directeur du GHT Cœur Grand Est

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr

100€ de réduction à partir du deuxième inscrit du même établissement