Optimiser le fonctionnement et la gestion des unités de court séjour (UCS) Mixte : présentiel / à distance

• Décrire les enjeux organisationnels des Unités de Court Séjour (UCS) en lien avec la coordination, l'efficience et la gestion des ressources
• Réduire la durée moyenne de séjour en UCS tout en maintenant la qualité et la sécurité des soins
• Mobiliser les outils numériques pour améliorer la gestion des flux de patients et la communication interprofessionnelle
• Appliquer des protocoles de qualité pour garantir la sécurité des soins dans un contexte contraint

I. SITUER LE CONTEXTE ET LES ENJEUX DES UCS 

• Présenter les enjeux organisationnels : Optimisation de la durée de séjour, coordination des soins, gestion des ressources
• Identifier les leviers d'action pour une organisation optimisée : anticipation, coordination interservices, protocoles standardisés
• Exposer le cadre juridique et réglementaire encadrant les UCS : textes de référence, recommandations HAS et ANAP

II. REDUIRE LA DUREE DE SEJOUR TOUT EN MAINTENANT LA QUALITE DES SOINS 

• Mettre en oeuvre des stratégies de prise en charge rapide et ciblée : protocoles d'admission, évaluation précoce, planification de la sortie
• Garantir la sécurité des soins à chaque étape du séjour : gestion des risques, contrôles qualité, coordination pluridisciplinaire
• Étudier un retour d'expérience : protocole de sortie anticipée sécurisé dans un établissement hospitalier

III. INTÉGRER LES TECHNOLOGIES POUR AMELIORER LA PERFORMANCE DES UCS

• Utiliser des outils numériques pour fluidifier les flux : tableaux de bord, logiciels de gestion des lits, applications de coordination
• Optimiser les processus administratifs et cliniques avec des outils adaptés : logiciels métiers, alertes automatisées, interopérabilité
• Illustrer par un cas concret : utilisation de la télémédecine pour organiser les consultations de suivi après une sortie précoce

IV. ÉVALUATION ET AMÉLIORATION CONTINUE

• Mettre en place des indicateurs de performance : suivi et évaluation des performances des UCS
• Identifier les axes d'amélioration : retours d'expérience et ajustements des pratiques
• Bonnes pratiques : exemple de la méthode Lean Healthcare pour améliorer l'efficacité des processus dans un hôpital universitaire

• Professionnels de santé : médecins, infirmières, aides-soignants travaillant en unités de court séjour
• Cadres de santé : responsables de la coordination et de la gestion des unités
• Gestionnaires hospitaliers :personnels administratifs et financiers impliqués dans la gestion des ressources hospitalières

• Apports théoriques : Présentations sur les concepts et méthodes de gestion des UCS
• Travail d'analyse et d'échanges : Discussions basées sur les expériences des stagiaires et de
  l'expert-formateur
• Ateliers pratiques : Exercices de mise en situation pour appliquer les concepts
• Séance de questions-réponses : Pour clarifier et approfondir les sujets abordés

Accessibles dans l'espace en ligne du participant

 Cet espace en ligne est créé lors de l'inscription du participant. Un lien d'accès est envoyé à l'adresse email communiquée

• Support diaporama
• Tableaux de bords
• Guide de bonnes pratiques
• Exemples professionnels

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Praticien Hospitalier
• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

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