I. CLARIFIER LES RÔLES DES DIFFÉRENTS ACTEURS DU SERVICE D'IMAGERIE MÉDICALE ET SAVOIR SE POSITIONNER COMME PERSONNE ENCADRANTE
- Clarifier les rôles et le positionnement des différents acteurs du Service d'Imagerie Médicale
- Appréhender la dimension stratégique des fonctions d'encadrement au sein du Service d'Imagerie Médicale
II. COORDONNER L'ACTIVITÉ DU SERVICE D'IMAGERIE MÉDICALE
- Manager l'activité du Service d'Imagerie Médicale
- Mettre des outils de pilotage au service du management
III. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS À L'ACTION MANAGÉRIALE
- Optimiser la conduite des entretiens individuels
- S'appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication au sein du Service d'Imagerie Médicale
- Prévenir et gérer les situations conflictuelles
IV. DÉVELOPPER SON PROPRE LEADERSHIP POUR MIEUX MOBILISER L'ÉQUIPE DU SERVICE D'IMAGERIE MÉDICALE
- Mieux se connaître et repérer son propre style managérial
- Connaître son équipe et savoir la mobiliser
- Promouvoir la reconnaissance et la dynamisation des professionnels du Service d'Imagerie Médicale
V. PRÉSERVER SON PROPRE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SON ÉQUIPE
- Évaluer la qualité de vie au travail (QVT) au sein du Service d'Imagerie Médicale
- Prévenir les facteurs de stress et/ ou la souffrance au travail
- Gérer son propre stress
VI. SÉANCE FINALE DE QUESTIONS-RÉPONSES ET ÉVALUATION DE LA SESSION