I. CONNAÎTRE LE NOUVEAU CADRE JURIDIQUE D'INTERVENTION DU PRÉSIDENT DE CME
- Préambule : spécificités de la gouvernance et du management à l'hôpital
- Élargissement du rôle confié au corps médical dans la gouvernance et la gestion des hôpitaux
- Redéfinition du périmètre d'action des Commissions médicales (CME et CMG)
- Révision du Projet médical partagé
- Élargissement des fonctions mutualisées
- Instauration d'un droit d'option en matière financière
- Conséquences pratiques pour le PCME : points de réflexion, discussion et questions-réponses
II. S'APPROPRIER LE NOUVEAU PÉRIMÈTRE D'ACTION DU PÉSIDENT DE CME
- Élargissement des compétences de la CME
- Nouvelles modalités d'exercice des fonctions de PCME
- Implication des PCME au niveau du GHT et de la CMG
- Discussion et questions-réponses
III. OPTIMISER L'ORGANISATION DE L'ACTIVITÉ DE LA CME
- Trouver un équilibre juste au sein du binôme PCME/ Directeur
- Manager efficacement les relations avec la communauté médicale et pharmaceutique
- Organiser et structurer le travail de la CME
- Renforcer les relations du PCME avec ses principaux interlocuteurs
- Savoir gérer les conflits et maîtriser les techniques de négociation
- Retours d'expérience et recommandations pratiques
IV. ÉVALUATION DE LA SESSION