Réussir ses projets de transformations et accompagner ses équipes dans le changement en milieu hospitalier Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 02/10/2024

Bulletin d'inscription remplissable

Objectifs de la formation

  • Comprendre les différents types de changements en milieu hospitalier et leur impact sur les organisations
  • Utiliser des outils managériaux pour piloter des projets de transformation dans différents contextes hospitaliers
  • Développer des compétences en gestion du changement adaptées aux spécificités des établissements de santé
  • Mobiliser et motiver les équipes soignantes pour adhérer aux transformations
  • Élaborer un plan d'action pour la mise en œuvre de projets de transformation en milieu hospitalier
  • Maîtriser les techniques de communication adaptées pour accompagner le changement et surmonter les résistances
  • Gérer les projets dans un environnement contraint, en prenant en compte les restrictions budgétaires, les ressources limitées et les pressions organisationnelles

Description

  1. COMPRENDRE ET PLANIFIER LA TRANSFORMATION
  • Présenter les objectifs et le cadre réglementaire :
  • Importance stratégique et opérationnelle des projets de transformation en milieu hospitalier
  • Cadre législatif et réglementaire (loi HPST, schémas régionaux de santé, PRS)
  • Identifier les types de changement :
  • Changements organisationnels : réorganisation des services, nouveaux processus de gestion
  • Changements architecturaux : rénovations, nouvelles infrastructures
  • Changements managériaux : nouvelles méthodes de management, leadership
  • Changements réglementaires : conformité aux nouvelles normes et lois
  • Changements de pratiques professionnelles : adoption de nouvelles techniques de soins, protocoles
  • Changements technologiques : intégration des nouvelles technologies et systèmes d'information
  1. UTILISER LES OUTILS MÉTHODOLOGIQUES
  • Outils de diagnostic et d'analyse :
  • Études de cas :
  • Analyse de projets de transformation réussis dans le secteur hospitalier
  • Identification des facteurs de succès et des obstacles rencontrés
  • Atelier pratique 1 : Élaboration d'un diagnostic initial pour un projet de transformation fictif en milieu hospitalier
  1. ACCOMPAGNER LES ÉQUIPES ET PILOTER LE CHANGEMENT
  • Gestion du changement en milieu hospitalier :
  • Théories et modèles de gestion du changement (ADKAR, Kotter) adaptés aux hôpitaux
  • Stratégies pour surmonter les résistances au changement dans les équipes soignantes
  • Techniques de communication et de mobilisation des équipes hospitalières
  • Atelier pratique 2 : Élaboration d'un plan de communication et de mobilisation pour un projet de transformation hospitalier
  1. METTRE EN ŒUVRE ET SUIVRE LA TRANSFORMATION
  • Pilotage du projet hospitalier :
  • Techniques de gestion de projet (planification, suivi, ajustement) adaptées aux établissements hospitaliers
  • Utilisation des tableaux de bord et des indicateurs de performance (KPI) spécifiques aux hôpitaux
  • Gestion des risques et des imprévus en milieu hospitalier
  • Atelier pratique 3 : mise en place d'un tableau de bord et définition des indicateurs de suivi pour un projet de transformation hospitalier
  1. ÉVALUATION DE LA SESSION

Public visé

  • Chefs de pôle et chefs de service
  • Cadres de santé
  • Directeurs d'hôpital et directeurs des soins
  • Attachés de direction et responsables qualité
  • Managers de projets hospitaliers

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
  • Ateliers pratiques

Modalités d'évaluation et de suivi

  •  Séance de questions-réponses
  • Evaluation pré-post formation

Profil du / des Formateur(s)

  • Julien ROSSIGNOL : directeur d'hôpital
  • Expert membre du réseau Phosphoria

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Tarification

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%

 

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Classe virtuelle (Dendreo Live) -
ENTREPRISE MEDICALE - MALAKOFF / PARIS - 1 rue Augustine Variot 92240 Malakoff France -


TORTES SAINT JAMMES Vincent
Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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  • Catégorie : STRATEGIE
  • Durée : 14h
  • Prix : 1 200 € Net de taxe
  • Référence : MOD_00477

Prochaines Sessions

  • 16/06/25 → 17/06/25 Nouveauté À distance
    Classe virtuelle
  • 03/12/25 → 04/12/25 Nouveauté Présentiel
    ENTREPRISE MEDICALE - MALAKOFF / PARIS - Malakoff (92) -

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