I. COMPRENDRE LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DE L'AMBULATOIRE EN SMR
- Contexte et perspectives
- Bénéfices attendus du développement de l'ambulatoire en SMR
II. MAÎTRISER LES CONDITIONS DE DÉVELOPPEMENT DE L'HDJ EN SMR
- Définir le périmètre de l'activité ambulatoire de SMR
- Conduire une démarche de développement de l'activité SMR au sein d'un établissement de santé
- Illustrations pratiques et retour d'expériences
III. FORMALISER ET OPTIMISER L'ORGANISATION DE L'HDJ EN SMR
- Formaliser les règles d'organisation de l'HDJ en SMR
- Organiser l'activité et réguler les files actives de patients
- Structurer et fluidifier la prise en charge des patients en HDJ SMR
- Optimiser la coordination de l'ensemble des intervenants et des partenaires
- S'appuyer sur des outils d'aide à la prise en charge
IV. PILOTER L'ACTIVITÉ DE L'HDJ SMR
- Indicateurs de référence et tableaux de bord
- llustrations pratiques et retour d'expérience
V. OPTIMISER LA VALORISATION FINANCIÈRE DE L'HDJ SMR
- Qualification de l'activité ambulatoire de SMR et cadre juridique
- Perspectives d'évolution
- Stratégies d'optimisation et leviers organisationnels
VI. ÉVALUATION DE LA SESSION