I. COMPRENDRE LES NOUVEAUX ENJEUX POUR LE SECTEUR SMR
- Contexte et perspectives
- Bénéfices attendus d'une organisation optimisée des structures et services de SMR
II. CLARIFIER L'ORGANISATION INTERNE DE LA STRUCTURE/DU SERVICE DE SMR
- Savoir positionner la structure et les services de SMR dans l'organisation territoriale
- Clarifier les rôles des différentes disciplines médicales et des Professionnels au sein des structures/services de SMR
- Adapter les ressources et organiser l'activité de la structure /du service de SMR
- Formaliser les règles de fonctionnement de la structure/du service
III. DÉVELOPPER DES PROCESSUS DE GESTION EFFICACES
- Formaliser les interventions des professionnels sous forme de programmes de soins
- Optimiser la coordination des interventions des différents acteurs
- Optimiser les différentes étapes de la prise en charge des patients
- Organiser les modalités de collaboration avec les partenaires extérieurs
IV. PILOTER L'ACTIVITÉ DE SMR ET OPTIMISER SA VALORISATION FINANCIÈRE EN CONCILIANT QUALITÉ ET EFFICIENCE
- Pilotage de l'activité : indicateurs et tableaux de bord
- Stratégies et leviers organisationnels
V. ÉVALUATION DE LA SESSION