Exercer la fonction de Chef de service de Psychiatrie à l’hôpital public Mixte : présentiel / à distance

• Clarifier le positionnement du Chef de service de Psychiatrie au sein de l'institution, du Pôle et du Service
• Identifier les différents leviers permettant d'optimiser l'exercice des missions de Chef de service de Psychiatrie

I. CLARIFIER LES ENJEUX ET LE POSITIONNEMENT DU CHEF DE SERVICE DE PSYCHIATRIE AU SEIN DE L'INSTITUTION ET DU PÔLE

• Contexte et enjeux
• Positionnement du Chef de service de Psychiatrie au sein de l'Institution et du Pôle

II. EXERCER LA FONCTION DE CHEF DE SERVICE DE PSYCHIATRIE : CONCILIER L'ACTIVITÉ CLINIQUE AVEC LES ASPECTS ORGANISATIONNELS

• Assurer la prise en charge et le suivi médical des patients au sein du service de Psychiatrie
• Optimiser l'organisation et la coordination du service de Psychiatrie
• Piloter l'activité du service de Psychiatrie

III. EXERCER LA FONCTION DE CHEF DE SERVICE DE PSYCHIATRIE : MAÎTRISER LA DIMENSION RELATIONNELLE

• Relations avec les Professionnels du Service de Psychiatrie
• Relations avec le Chef de Pôle de Psychiatrie
• Relations avec les autres Chefs de Service et autres Chefs de Pôle d'activité clinique
• Relations avec les Services et Pôles médico-techniques
• Relations avec les instances de l'établissement
• Relations avec les Partenaires extérieurs à l'établissement

IV. EXERCER LA FONCTION DE CHEF DE SERVICE DE PSYCHIATRIE : MAÎTRISER LA DIMENSION MANAGÉRIALE

• Manager l'équipe médicale et l'équipe soignante de Psychiatrie et développer son propre leadership
• Savoir gérer les situations conflictuelles
• Promouvoir le bien-être au travail

V. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Médecins Chefs de Service de Psychiatrie/ Responsables d'Unité Fonctionnelle de Psychiatrie
• Futurs Médecins Chefs de Service de Psychiatrie / Futurs Responsables d'Unité Fonctionnelle de Psychiatrie
• Médecins Chefs de Pôle de Psychiatrie
• Présidents et membres de la CME

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d'expérience...)
• Ateliers pratiques
• Séance de questions-réponses

• Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
• Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

Jean-Luc STANISLAS

Ancien Cadre Supérieur de pôle en établissement public de santé

Expert-Consultant en Management et en Leadership

Membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS) - Programme PACTE "Leadership", Master Santé (Université Paris Dauphine PSL)

Fondateur de la plateforme média digitale d'influence et de référence ManagerSante.com®

Directeur de l'ouvrage collectif : "Innovations & management des structures de santé en France (2021)

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr