I. SAVOIR SE POSITIONNER COMME PERSONNE ENCADRANTE
- Appréhender les enjeux stratégiques de la fonction d'encadrement médical et soignant des équipes de Psychiatrie
- S'approprier les nouveaux enjeux et défis managériaux
II. S'APPUYER SUR UN MANAGEMENT EFFICACE POUR PILOTER L'ACTIVITÉ DU SERVICE/ PÔLE DE PSYCHIATRIE
- Manager l'activité du service/ pôle
- Préparer et piloter efficacement ses réunions d'équipe
- Construire des outils de pilotage au service du management
III. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS À L'ACTION MANAGÉRIALE EN PSYCHIATRIE
- S'appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication avec son équipe
- Optimiser la conduite des entretiens individuels
- Prévenir et gérer les situations conflictuelles au sein de son équipe
IV. DÉVELOPPER SON LEADERSHIP POUR MIEUX MOBILISER SON ÉQUIPE
- Mieux se connaître et identifier son propre style managérial
- Connaître son équipe et savoir la mobiliser
- Promouvoir la reconnaissance professionnelle et la dynamisation des personnels
V. PRÉSERVER SON PROPRE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SON ÉQUIPE
- Évaluer la qualité de vie au travail (QVT) au sein de son équipe
- Prévenir les facteurs de stress et/ ou la souffrance au travail
- Gérer son propre stress
VI. ÉVALUATION DE LA SESSION