Manager au quotidien les équipes de psychiatrie Présentiel

• Optimiser son management en conditions “normales” ou dégradées, afin d'assurer un pilotage efficace de l'activité du service/pôle de psychiatrie
• Maîtriser sa communication pour donner du sens à son action managériale et résoudre les conflits interpersonnels au sein de ses équipes
• Mieux gérer ses propres émotions pour préserver son bien-être au travail et celui de ses équipes

I. SAVOIR SE POSITIONNER COMME PERSONNE ENCADRANTE

• Appréhender les enjeux stratégiques de la fonction d'encadrement médical et soignant des équipes de psychiatrie
• S'approprier les nouveaux enjeux et défis managériaux

II. S'APPUYER SUR UN MANAGEMENT EFFICACE POUR PILOTER L'ACTIVITÉ DU SERVICE/PÔLE DE PSYCHIATRIE

• Manager l'activité du service/pôle
• Préparer et piloter efficacement ses réunions d'équipe
• Construire des outils de pilotage au service du management

III. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS À L'ACTION MANAGÉRIALE EN PSYCHIATRIE

• S'appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication avec son équipe
• Optimiser la conduite des entretiens individuels
• Prévenir et gérer les situations conflictuelles au sein de son équipe

IV. DÉVELOPPER SON LEADERSHIP POUR MIEUX MOBILISER SON ÉQUIPE

• Mieux se connaître et identifier son propre style managérial
• Connaître son équipe et savoir la mobiliser
• Promouvoir la reconnaissance professionnelle et la dynamisation des personnels

V. PRÉSERVER SON PROPRE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SON ÉQUIPE

• Évaluer la qualité de vie au travail (QVT) au sein de son équipe
• Prévenir les facteurs de stress et/ou la souffrance au travail
• Gérer son propre stress

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Médecins psychiatres (chefs de pôle, chefs de service, responsables de CMP)
• Cadres de santé et faisant fonction de cadre de santé (ou cadres apprenants)
• Cadres supérieurs de santé, assistant(e)s de pôle
• Cadres experts
• Infirmier(e)s coordonnateur(trice)s
• Directeur(trice)s des soins

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange de pratiques à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur : études de cas
• Ateliers pratiques et interactifs : étude de cas, analyse de documents

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Jean-Luc STANISLAS : expert en management hospitalier et fondateur de Manager Santé
• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%