Encadrer et manager les équipes au bloc opératoire Présentiel

• Se positionner efficacement en tant que personne encadrante vis-à-vis des différents acteurs du bloc opératoire
• Disposer d'outils et de méthodes opérationnels facilitant le management des équipes, le pilotage de l'activité et les performances du bloc opératoire
• Maîtriser sa communication pour donner du sens à l'action managériale et résoudre les conflits interpersonnels au sein de l'équipe
• Mieux gérer ses propres émotions pour préserver son bien-être au travail et celui de ses équipes

I. CLARIFIER LES ROLES DES DIFFERENTS ACTEURS DU BLOC OPERATOIRE ET SAVOIR SE POSITIONNER COMME PERSONNE ENCADRANTE

• Clarifier les rôles et le positionnement des différents acteurs du bloc opératoire
• Appréhender la dimension stratégique des fonctions d'encadrement au sein du bloc opératoire

II. COORDONNER ET PILOTER L'ACTIVITE DU BLOC OPERATOIRE

• Manager l'activité du bloc opératoire
• Mettre des outils de pilotage au service du management

III. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS A L'ACTION MANAGERIALE

• Développer une communication adaptée au contexte de travail
• Prévenir et gérer les situations conflictuelles au quotidien
• S'appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication au sein du bloc opératoire

IV. DEVELOPPER SON PROPRE LEADERSHIP POUR MIEUX MOBILISER L'EQUIPE DU BLOC OPERATOIRE

• Mieux se connaître et repérer son propre style managérial
• Atelier pratique “Grille DEFI” : autodiagnostic du profil managérial
• Connaître son équipe et savoir la mobiliser
• Promouvoir la reconnaissance et la dynamisation des professionnels du bloc opératoire

V. PRESERVER SON IEN ËTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SON EQUIPE

• Piloter la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) au sein du bloc
• Prévenir les facteurs de stress et/ou la souffrance au travail
• Gérer son propre stress

 VI. EVALUER LA SESSION

• Analyse des retours des participants
• Validation des acquis et perspectives d'amélioration

• Responsables de bloc opératoire/chefs de bloc/cadres régulateurs de bloc
• Cadres supérieurs et cadres de santé IBODE et faisant-fonction
• Cadres supérieurs et cadres de santé IADE et faisant-fonction
• Médecins coordonnateurs de bloc
• Chirurgiens
• Anesthésistes-réanimateurs

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Ateliers pratiques

• Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Directrice des soins
• Cadre de bloc opératoire
• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%