Maîtriser les enjeux et les pratiques de la T2A et des modes de financement hospitalier Présentiel

• Comprendre l'évolution des modes de financement hospitalier : appréhender les réformes actuelles et futures pour anticiper les impacts sur les établissements de santé
• Maîtriser les implications pratiques de la T2A : utiliser efficacement les outils budgétaires pour la gestion d'un pôle d'activité
• S'approprier les outils de gestion budgétaire : analyser et défendre son projet de soins avec des outils adaptés
• Optimiser la gestion budgétaire d'un pôle d'activité : mettre en œuvre des stratégies pour améliorer la performance économique du pôle

I. COMPRENDRE LA T2A ET SON ENVIRONNEMENT

• S'approprier la T2A comme outil de performance : analyser le PMSI et la construction des tarifs MCO
• Réguler les dépenses hospitalières : comprendre les mécanismes de l'ONDAM, l'eprd et le PGFP
• Garantir le financement T2A et SMA : appréhender les spécificités de la période COVID et les financements associés

II. EXPLORER LES LIMITES DE LA T2A ET LES ALTERNATIVES DE FINANCEMENT

• Connaître les modes de financement combiné : étudier les forfaits et dotations (MIGAC, MERRI, FIR, IFAQ)
• Comprendre les réformes en cours : analyser les impacts de la dotation populationnelle et des réformes sectorielles

III. GÉRER LA DIMENSION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE D'UN PÔLE D'ACTIVITÉ

• Analyser l'activité du pôle en lien avec le projet d'établissement : étudier des cas pratiques pour une meilleure gestion territoriale
• Maîtriser les outils de gestion budgétaire : développer des tableaux de bord et CREA de pôle
• Défendre son projet de soins : réaliser des études médico-économiques pour valoriser les projets de soins

IV. OPTIMISER LES RECETTES DE SON PÔLE D'ACTIVITÉ

• Assurer la traçabilité et la qualité du codage : utiliser efficacement le sih et comprendre les circulaires frontières
• Améliorer la facturation : connaître les recettes de titre II et les bonnes pratiques
• Construire un plan d'actions MIGAC/FIR : suivre les comptes de résultats et analyser les circulaires budgétaires pour défendre son projet

V. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Cadres de santé
• Cadres supérieurs de pôle
• Chefs de services et de pôle
• Directions hospitalières (hors DAF)

• Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Audrey GARCIA VIANA : directrice d'hôpital
• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%